Integración y Automatización
Simplifique y prepárese para el futuro de tu empresa

Integración de sistemas
La integración de sistemas consiste en conectar los diferentes sistemas que dan soporte a las diferentes áreas de una organización y de esa manera automatizar los procesos de negocio brindando información precisa y oportuna a los usuarios, gestores y clientes.
Cuando hablamos de integración, pensamos principalmente en el uso de un ERP (Enterprise Resourses Planner o planificador de recursos empresariales), pero dentro de una empresa suelen existir muchos sistemas diferentes (software de soporte, bases de datos y dispositivos de apoyo) y procesos que pueden integrarse parcialmente por áreas conformando sistemas que podrían ser tan complejos como la integración en un ERP.
Conseguir la integración de sistemas técnicamente requiere una ingeniería de sistemas que interconecte los procesos y las aplicaciones para facilitar el intercambio rápido de información del negocio. Desde la definición de los requisitos hasta la selección del sistema, nosotros acompañamos el proceso hasta el final gestionando toda la integración de los sistemas que se defina necesario.
Nuestro objetivo es simplificar la complejidad alineando los procesos comerciales con la estrategia digital, vinculando todas las plataformas y datos heredados y organizando los sistemas para escalar hacia la innovación y el crecimiento futuros.
La automatización es la creación y aplicación de tecnología para ejecutar, monitorear y controlar un proceso. Incluso en la producción y/o entrega de productos o servicios. También aquí podemos ayudar, definiendo las necesidades, diseñando el sistema e implementando la solución.
Nuestro enfoque
Diseño de la integración de sistemas
We know how to design an integration architecture in which the right tools and design principles are selected according to the nature of the problem. We work with our clients to help ensure that they don’t over-engineer and fail to deliver a sufficiently robust selection.
Selección del sistema integrador
Existe una inmensa variedad de sistemas de sistemas y proveedores para elegir en el mercado actual, y todos pueden parecer muy similares en la superficie. La decisión puede ser difícil y llevar mucho tiempo en el mejor de los casos. Aquí es donde entramos nosotros.
En primer lugar, nos centramos en conocer su empresa y conocer exactamente lo que desea lograr con su sistema. Nuestro proceso de selección continúa con la cuantificación de los beneficios comerciales que deberían resultar de la implementación del nuevo sistema, por lo que los requisitos que más contribuyen al beneficio comercial se convierten en impulsores clave para el proceso de selección. Luego, identificamos posibles soluciones y proveedores, y los evaluamos minuciosamente. Esto no solo significa que puede tomar una decisión completamente informada, sino que también evita el riesgo de gastar más dinero del necesario en un sistema.
Nos aseguramos de que tenga toda la información que necesita a mano para que pueda tomar una decisión totalmente informada sobre el mejor proveedor y la mejor solución para sus necesidades particulares.
Implementación del sistema
Una vez que se ha finalizado con el diseño de la integración y se tiene una documentación de Integración clara, escalable y segura, es hora de actuar.
La implementación de un sistema es un gran proyecto y requiere gerentes de proyecto capacitados. A menudo, habrá opiniones contradictorias sobre el alcance entre el proveedor y sus clientes. Como directores de proyecto para su implementación, nos aseguramos de que estos y otros conflictos se resuelvan de forma rápida y justa. Nuestro enfoque es estrictamente en la gestión de proyectos más que en la gestión de productos o sistemas.
Trabajamos de forma totalmente independiente. Cuando ayudamos a nuestros clientes a seleccionar la solución de sistema más adecuada para su organización no tenemos lealtades ni vínculos comerciales con ningún proveedor.
Automatización de procesos
La tecnología es el facilitador de la automatización de procesos empresariales y puede automatizar los flujos de trabajo aportando resultados de procesos eficaces, eficientes y digitalmente enfocados que ofrecen experiencias mejoradas, reducen los costos y mejoran la calidad. La automatización de procesos empresariales nunca ha sido tan fácil. Una gran cantidad de herramientas Plug and Play existen en el mercado, pero determinar qué procesos son los más adecuados para la automatización o no es una tarea muy delicada.
Nuestro objetivo es algo más que una reducción de costes. Al automatizar sus procesos, puede acelerar su empresa proporcionando a su fuerza de trabajo el tiempo adicional para liberar la capacidad intelectual y centrarse en lo que realmente importa para impulsar su negocio.
La automatización puede acelerar la entrega de productos o servicios, mejorar la captación de ingresos y reducir los gastos operativos de forma que mejoren los márgenes y las experiencias del cliente.