Implementación de sistemas
Un gestor independiente para la implementación de sistemas le ofrece mayor seguridad y mitiga el riesgo.
Gestión de implementación de sistemas
Ya tiene su modelo de procesos diseñado y ya ha seleccionado su sistema de integración, ahora solo falta ser implementado. Ha sido un gran esfuerzo llegar a este punto y es hora de decidir quién lo ayudará poner en funcionamiento su nuevo sistema y conseguir el resultado esperado.
El proceso de selección del software es fundamental para el éxito del proceso de integración, pero incluso el software más perfectamente alineado no marcará la menor diferencia si no se implementa de manera efectiva.
La implementación de su nuevo sistema requiere directores de proyectos capacitados. Seguramente su proveedor tiene personal calificado para asistirlo como directores de proyectos, pero su enfoque estará más enfocado en la administración de los recursos alrededor de la estructura del desarrollo del software que en los de la empresa. También es posible que existan puntos de vista conflictivos sobre el alcance entre el proveedor y usted. Como directores de proyecto para su implementación, al no tener intereses involucrados nos aseguramos de que los conflictos se resuelvan de manera rápida y justa.
Nuestro enfoque está estrictamente en la gestión de proyectos y no en los conocimientos técnicos del software ya que ese conocimiento (el de la funcionalidad del software) lo trae el proveedor de software. Nosotros trabajamos arduamente para asegurar que ese conocimiento sea adquirido por sus recursos internos y quede integrado en la estructura de los procesos de su empresa. Es que hacemos de la formación una prioridad, porque es a través de ella donde los cambios de valor añadido se hacen realidad.
Este enfoque es el que nos permite no solo agregar valor en la gestión de proyectos sino también en la reingeniería de procesos de negocio, en la gestión de cambios y en la gestión de riesgos.
Debido a que no estamos centrados en ningún software en particular y no tenemos vínculos con ninguna empresa de software, nuestro único interés es enfocarnos en mitigar el riesgo y optimizar los beneficios de su negocio.
Nuestro enfoque
Un balanceado conocimiento de procesos de negocio junto con sistemas
Si nos movemos con usted hacia la implementación del sistema, no solo comprenderemos la estructura de los sistemas que se implementarán, sino que también comprenderemos su empresa, las mejoras de sus procesos de negocio y cómo impulsar esas mejoras comerciales desde el software seleccionado.
Sólidos conocimientos de gestión y herramientas para el cambio organizacional
La implementación de sistemas fallará si no existe un enfoque adecuado en la gestión del cambio organizacional. No importará ni el mejor diseño de software o proceso de negocio si el personal no comprende completamente las nuevas formas proceder en el trabajo.
La capacitación en software es un componente pequeño, pero vital, de una metodología sólida de cambio organizacional. Para una implementación efectiva, abordamos direntes aspecto que asegurarán que ese entrenamiento pueda ser relacionado con los cambios que el nuevo sistema conlleva enfocado en las comunicaciones con las partes interesadas, el impacto organizacional, los criterios de valor agregado y el diseño organizacional acompañado de una multitud de otras herramientas organizacionales necesarias para que cualquier implementación sea exitosa.
Independencia de su proveedor de software
Un equipo de implementación independiente del desarrollador de software es tan importante durante la selección del sistema como en la implementación.
Debido a que no estamos centrados en ningún software en particular y no tenemos vínculos con ninguna empresa de software, podemos ser más efectivos durante la implementación brindándole una buena póliza de seguro a los ejecutivos preocupados por mitigar el riesgo y optimizar los beneficios comerciales.