Proyectos de transformación

Alinear la empresa con su estrategia y visión del negocio

Transformación

En este entorno volátil y exigente, las organizaciones deben remodelar su modelo operativo para alinearse con los nuevos desafíos estratégicos. Eso normalmente significa mejorar los servicios y la satisfacción del cliente mientras se hace frente a una competencia intensa, ocupándose de los problemas externos y garantizándose la eficacia operativa, la rentabilidad y el rendimiento óptimo. La transformación empresarial es una estrategia de gestión del cambio que puede realinear sus operaciones con sus principios fundamentales y culminar en un rendimiento superior y sostenido.

La transformación empresarial trae grandes cambios a su empresa. Si está buscando un rendimiento sólido, rápido y sostenible, puede hacerlo a través de un proyecto de transformación empresarial.

Nuestro enfoque del cambio en estos proyectos es holístico. Ya sea que la transformación involucre a toda la empresa o una unidad de negocio, trabajamos con usted para transformar el desempeño y las capacidades de la organización de una manera integrada e interdisciplinaria que incluya a todas las partes de la empresa o de la unidad de negocio. Nuestro objetivo es lograr resultados que mejoren considerablemente sus resultados.

Aunque las presiones sobre los modelos operativos y estratégicos pueden diferir, mejorar el rendimiento se ha convertido en una prioridad común y esencial en todos los sectores comerciales.

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Un proyecto de transformación realiza cambios en los procesos, sistemas y equipos para realinearlos con la estrategia y la visión empresarial.

Tenemos una gran y amplia experiencia no solo para diseñar nuevos modelos operativos y organizaciones, sino también para ayudar a los clientes a alcanzar su máximo potencial mediante la implementación práctica de cambios. Esto lo logramos mediante la incorporación de conocimientos de gestión del cambio en toda la organización de forma de garantizar la sostenibilidad de los resultados no solo a corto plazo sino también en el futuro.

Cuando una transformación no es suficiente para asegurar la sostenibilidad de la empresa existe la opción de entrar en una reestructuración o Turnaround que es un proceso de cambio drástico de estrategias de negocio buscando proteger a la empresa antes de que entre en un espiral descendente que la lleve a la quiebra.

Ya sea que necesite mejorar el desempeño de su negocio o ponerlo nuevamente en el camino correcto para estar por delante de la competencia, podemos acompañarlo durante todo el proceso de transformación empresarial.

Proyectos de transformación empresarial

Nuestro enfoque

Nuestra experiencia en el campo de la transformación se divide en dos áreas: una enfocada en procesos y organización de equipos, y otra con el foco en la comunicación ejecutiva y gestión de grupos de interés. Somos conscientes de la fuerte conexión entre ambos, pero merecen un enfoque muy diferente. Para asegurar los resultados de esas dos áreas, basamos todo en una disciplina fundamental para cualquier transformación: un plan de Gestión del Cambio.
Comunicación ejecutiva y gestión de grupos de interés
En las comunicaciones ejecutivas y la gestión de los grupos de interés, formamos una asociación profunda con objetivos alineados y un compromiso de ambas partes de aportar lo que sea necesario para obtener resultados.

Para crear este vínculo, traemos a la mesa de discusión un diagnóstico preciso del estado actual de sus estructuras y procesos vinculados a las soluciones entregadas en un sistema de informes claro y personalizado. Y para mantener viva esta relación, nos aseguramos de que se cumplan los plazos y se logren las metas, especialmente aquellas que rápidamente obtienen beneficios operativos y financieros.

Procesos y organización de equipos

Cuando hablamos de procesos y personas, hablamos de asegurar la excelencia organizacional mediante la búsqueda de soluciones transformadoras para la estrategia, los procesos, la fuerza laboral, el estilo de liderazgo y la cultura de la empresa. Estamos enfocados en la implementación, por lo que nos centramos en optimizar los procesos para elevar el desempeño de todas las funciones operativas, encontrar formas de limpiar su balance y liberar liquidez, y lo apoyamos en la reducción de costos y la mejora de la calidad. Como siempre estamos pensando en el futuro, podemos ayudarlo a desarrollar su organización y adaptar sus procesos y fuerza laboral al mundo digital mediante el diseño e implementación de herramientas de automatización e integración.

Gestión del cambio
Nuestra experiencia práctica en la implementación de programas de transformación nos dice que un aspecto esencial para el diseño de la mejor solución es anticipar cómo los cambios sugeridos impactarán en la organización (factibilidad, prerrequisitos, costos, plazos, capacidades y riesgos) y no esperar a la fase de implementación para solucionarlos y comenzar a colocar parches superficiales que cubran los problemas que surjan.

En un proceso de transformación, ayudamos a su organización a adaptarse, controlar y efectuar el cambio. Desarrollamos cada proceso de transformación con un enfoque en la gestión del cambio, avanzando hacia los objetivos y afrontando el cambio, tanto desde la perspectiva de organización como a nivel individual.

De arriba hacia abajo y en toda su organización, utilizando varias herramientas y programas de comunicación, encontramos puntos de contacto con todos los niveles para conseguir el compromiso necesario con el proyecto, porque sabemos que de lo contrario la organización nunca va a cambiar.

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Para lograr cambios en la mentalidad de las personas, lideramos un plan de gestión del cambio como parte del proceso de transformación.

Nuestro enfoque en la gestión del cambio

Enfrentar y aceptar el cambio es un aspecto clave del éxito. Trabajamos con toda la organización para gestionar las expectativas y personalizar nuestro enfoque para cada situación única. Nuestros servicios incluyen:
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Creación de un plan de transición completo y realista (fases, recursos necesarios y objetivos claros).

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Establecer estructuras y procesos de gestión del cambio.
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Transformación de la comunicación, la información y campañas de sensibilización.
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Apoyar la implementación a través de equipos de entrenamiento, monitoreo y soporte al personal que trabaja en los programas piloto de implementación.
Brindamos la experiencia y las herramientas que necesita para alinear su liderazgo con una visión compartida de lo que será el futuro y lograr movilizar a la organización hacia él.